Team Coaching

Effectief, efficiënt en met plezier samen werken aan inspirerende resultaten

Teamontwikkeling is van groot belang in een organisatie. Het stelt teams in staat om effectiever samen te werken, communicatie te verbeteren en doelen te bereiken. Door teamontwikkeling kunnen individuele teamleden hun vaardigheden en kennis vergroten, wat leidt tot een hogere productiviteit en betere resultaten. Bovendien bevordert teamontwikkeling een positieve werkcultuur en versterkt het de onderlinge relaties tussen teamleden. Het is essentieel om regelmatig tijd en middelen te investeren in teamontwikkeling om de prestaties en tevredenheid van het team te verbeteren.

Om teams te laten excelleren gebruiken wij inzichten uit het teammodel van Patrick Lencioni, drijfverenprofielen volgens de methodiek van Graves (Profile Dynamics), kernkwadranten van Daniël Ofman en verbindende communicatie van Marshall Rosenberg.

Team en drijfveren

Conflicten binnen teams ontstaan omdat men elkaar niet begrijpt. Je hebt het idee een andere taal te spreken. Mogelijk conflicteren jullie op verschil in normen, waarden, manier denken, werken en communiceren. Inzicht in elkaars drijfveren lost dit probleem op. Tijdens de workshop maken we letterlijk de drijfveren van alle teamleden, en het team als geheel, zichtbaar. Zodat de onderstroom zich laat zien en we kunnen toewerken naar een cultuur van verbinding en samenwerken.

Meer informatie over drijfveren

Team en kernkwadranten

Het is waardevol om de unieke kwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën van elk teamlid te kennen. Door hier openlijk met elkaar te praten, creëren je een positieve cultuur van 360 graden feedback. Door de kernkwadranten te verbinden met onze drijfveren, kunnen we echt diepgaande zelfkennis ontwikkelen en elkaar beter leren kennen en begrijpen. Dit bevordert niet alleen de samenwerking, maar stelt ons ook in staat om elkaars sterke punten te benutten en elkaar te ondersteunen in het bereiken van individuele en gezamenlijke doelen.

De vijf lagen van het teammodel

Een succesvol team heeft focus op gezamenlijke resultaten, een aanspreekcultuur, commitment, verbindende communicatie en een sterk onderling vertrouwen. Het teammodel maakt inzichtelijk waar het goed werkt en waar winst te behalen is als team. Inzichten worden vervolgens doorvertaald naar praktische handvatten in houding en gedrag. Zo ontstaat er eigenaarschap binnen het team en nemen alle teamleden verantwoordelijkheid voor het gezamenlijke resultaat.

Meer informatie over het teammodel

Verbindende Communicatie

Frustraties, miscommunicatie en conflicten leiden tot spanning in de werkrelatie en verstoren een positieve teamcultuur. De manier waarop we met elkaar communiceren bepaalt de kwaliteit van de samenwerking, versterkt het onderling vertrouwen en het werkplezier. Omdat we niet hebben geleerd hoe je op een verbindende manier je boodschap kunt brengen en hoe je kunt luisteren om de ander te begrijpen, ontstaan ongewenste dynamieken. Verbindende communicatie helpt jouw team hierbij.

Meer informatie

Teamontwikkeling is maatwerk

Voorafgaand aan een teamontwikkeling traject vind een uitgebreide intake plaats met de opdrachtgever, de teamleider en verschillende teamleden. Ook is er tussentijdse afstemming en een eindevaluatie.

Ik wil graag contact