"De vijf ingrediënten van een TOP-team'

Effectief, efficiënt en met plezier samen werken aan inspirerende resultaten

Teamontwikkeling is van groot belang in een organisatie. Het stelt teams in staat om effectiever samen te werken, communicatie te verbeteren en doelen te bereiken. Door teamontwikkeling kunnen individuele teamleden hun vaardigheden en kennis vergroten, wat leidt tot een hogere productiviteit en betere resultaten. Bovendien bevordert teamontwikkeling een positieve werkcultuur en versterkt het de onderlinge relaties tussen teamleden. Het is essentieel om regelmatig tijd en middelen te investeren in teamontwikkeling om de prestaties en tevredenheid van het team te verbeteren.

Om teams te laten excelleren gebruiken wij inzichten uit het teammodel van Patrick Lencioni en drijfverenprofiel volgens de methodiek van Graves (Profile Dynamics)

1. Focus op resultaten

teambelang gaat voor eigenbelang

Wat niet werkt

de 'waan van de dag' regeert
niet in contact met de missie
successen niet vieren
focus op eigenbelang
mislukkingen niet evalueren

Wat wel werkt

helderheid over resultaten
helder missie en visie
focus op teambelang
successen vieren
mislukkingen evalueren

2. Het nemen van verantwoordelijkheid

Creëer een aanspreekcultuur

Wat niet werkt

elkaar niet aanspreken
afspraken niet nakomen
afwezigheid tijdens vergaderingen
verschuilen achter regels
werkachterstanden

Wat wel werkt

elkaar aanspreken
nakomen van afspraken
aanwezig zijn tijdens vergaderingen
vermijden van bureaucratie
bij zijn met je werk

3. Sturen op commitment

consensus vertraagt, commitment zorgt voor voortgang

Wat niet werkt

'Ja' zeggen, 'Nee' doen

wachten op consensus
eigen ding blijven doen
geen omgangsafspraken
vergaderen o.b.v. consensus

Wat wel werkt

'Ja' zeggen is 'Ja' doen
creëeren van commitment
doen wat afgesproken is
heldere omgangsafspraken
vergaderen o.b.v. meerderheid

4. Omgaan met conflicten

wees 'hard' voor de feiten en 'zacht' voor de mens

Wat niet werkt

conflicten vermijden

oordelen niet uitspreken
praten 'over' i.p.v. 'met'
problemen blijven hangen
je mening niet geven

Wat wel werkt

conflicten aan durven gaan
aangeven wat je behoefte is
praten 'met' elkaar i.p.v. 'over'
problemen worden besproken
je mening geven

5.Bouwen aan vertrouwen

van 'eiland' naar 'weiland'

Wat niet werkt

elkaar niet kennen (drijfveren)
geen feedback geven en vragen
fouten rechtvaardigen
geen hulp vragen
geen persoonlijke aandacht

Wat wel werkt

elkaars drijfveren kennen
feedback geven en vragen
fouten toegeven
hulp vragen
aandacht voor elkaars welzijn

Inzicht in elkaars drijfveren versterkt het team

Jouw normen en waarden, en daarmee je manier van denken én doen, zijn anders dan die van je collega teamleden. Dat maakt samenwerken soms lastig: je begrijpt elkaar niet, er ontstaat miscommunicatie, oordelen en verwijten over elkaars manier van werken en samenwerken.

Hoe waardevol zou het zijn als jij je eigen 'handleiding' kent, die van je collega teamleden en die van het team als geheel?

null

Met de Profile Dynamics app heb je direct inzicht in de drijfveren van je collega's. Geen rapporten meer die nutteloos is een bureaulade liggen.

Inzicht in elkaars drijfveren versterkt het team

De profile Dynamics drijfveren-analyse laat zien: waar je energie van krijgt (expressie), wat energie kost (weerstand), jouw stijl van leidinggeven, je manier van denk en en doen, wat je belangrijk vindt in samenwerking met anderen en waar je uitdagingen en allergieën zitten.

Drijfverenprofiel

Zie je ruimte voor groei?

Dat is niet zo vreemd want effectief, efficiënt en met plezier samenwerken vraagt om het kennen, begrijpen én toepassen van 'de vijf ingrediënten van een TOP-team'. In eerste instantie helpt het om ons als externe teamcoaches in te zetten en het groepsproces te begeleiden. Met als doel dat het team zichzelf kan dragen en bijsturen. Wij zijn benieuwd op welke manier wij een bijdrage mogen leveren aan de groei van jouw team.

Plan een online kennismakingsgesprek