AndersDenkenAndersDoen stimuleert eigenaarschap

Eigenaarschap gaat over anders DENKEN en anders DOEN:

Anders DENKEN

Weten wie je bent, weten wat je drijft, weten wat je kwaliteiten, valkuilen en uitdagingen zijn, weten dat alles constant verandert, weten dat jij het verschil kunt en wil maken, weten dat je veel meer kunt dan je zelf denkt.

Anders DOEN

Werken vanuit je cirkel van invloed, oplossingsgericht handelen, aanspreekbaar zijn, jezelf continu verbeteren, gemotiveerd zijn, betrokkenheid tonen, verantwoordelijkheid nemen, jezelf commiteren, resultaatgericht werken, verbindend communiceren, jezelf presenteren, bouwen aan vertrouwen, een win-win houding en persoonlijk leiderschap tonen.

Uitdagingen in het werk

Omgaan met veranderingen, perfectionisme, controle willen houden, loyaliteit, geen "nee" kunnen zeggen. Spanningen op het werk of thuis, onduidelijkheid over de toekomst. Sta je nog in je kracht? Moeite met tijd en plannen, jezelf verliezen in de hektiek, werkachterstanden, altijd bereikbaar en beschikbaar willen zijn, onbalans tussen inspanning en ontspanning. Allerlei uitdagingen waar medewerkers tegenaan lopen. Ze willen wel anders, maar weten niet HOE. De programma's van AndersDenkenAndersDoen zijn het antwoord op de Hoe-vraag.

"Alles draait om eigenaarschap, om resultaatgerichte zelfsturing, om het vergroten van je cirkel van invloed en het nemen van 100% verantwoordelijkheid"

Wat AndersDenkenAndersDoen je oplevert

Je gaat anders denken en anders doen: je kent jezelf, toont eigenaarschap en bent in staat jezelf resultaatgericht te sturen. Jij hebt de regie! Je bent energiek, vitaal, betrokken, hebt plezier in het werk en werkt prettig samen met je collega’s. Naast de individuele programma's is er ook het jaarprogramma

"AndersDenkenAndersDoen, jouw route naar eigenaarschap!"

AndersDenkenAndersDoen gaat over het HOE van werken

Als organisatie neem je medewerkers aan vanwege een specifieke expertise en bijbehorende competenties. Maar dat alleen geeft geen garantie op resultaat. Je zou kunnen zeggen dat medewerkers over het algemeen wél vakinhoudelijk zijn opgeleid, maar in veel gevallen worstelen met het HOE van werken. Ze zijn soms de regie kwijt, terwijl je als organisatie juist wil dat medewerkers de regie nemen.

Benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw organisatie?

Klik dan op de button 'ik wil graag meer informatie'.

Dit zeggen onze klanten

Bekijk alle beoordelingen

9/10

Meester in je werk

Zeer nuttige en interessante training die je bewust maakt van hoe inefficiënt we soms werken. De training geeft tools om je tijd veel beter in te delen. Ook de interactieve wijze waarop Gert Blaas de training geeft draagt bij aan het goed in praktijk brengen van de leerstof.

Robert-Jan Vos

Stichting Huis van Eemnes | 18 mei 2020

9/10

Meester in je werk

Gert Blaas is een fijne trainer die de verschillende aspecten uit de training goed kan verwoorden middels beeld en tekst.
Gert weet je te enthousiasmeren en stimuleren om direct aan de slag te gaan met zijn tips en tools uit de training.

Nienke Bunschoten

Huis van Eemnes | 18 mei 2020

Actueel nieuws

Meer nieuws

6 januari 2021

DE ONDERSTROOM BINNEN TEAMS

Het genereren van vertrouwen zou je eerste verantwoordelijkheid moeten zijn als je naar je werk gaat.

Lees verder

26 mei 2020

5 Energieboosters als start van je dag

Je energie bepaalt je mate van proactiviteit

Lees verder